Dedicare sistematicamente del tempo per definire un piano strategico a medio e lungo termine, ? un passo fondamentale nella buona gestione dell′azienda, significa definire i passi necessari allo sviluppo futuro della propria Azienda. Ma quante Aziende si sono strutturate per farlo bene? E alle scadenze definite, quante di queste possono dire di aver raggiunto puntualmente gli Obbiettivi definiti? Vi siete mai chiesti perch? ? cos? difficile? Le risposte che ricevete o che vi siete dati sono queste?:
- Non si riesce a condividere un piano e ottenere risposte precise e tempestive con le altre funzioni e ci si ostacola a vicenda
- siamo in pochi, sommersi dai problemi e non c′? il tempo
- i collaboratori non sono preparati a questo genere di attivit? e gli Operatori non sono affidabili
- le macchine sono sempre guaste
- i Fornitori non hanno servizio e qualit? adeguati
- I prodotti sono progettati male e non sono industrializzati
In realt? i problemi che noi vediamo sono frutto di una variabilit? che parte da noi stessi o da sopra di noi, da una difficoltosa e imperfetta gestione e si trasmettono poi come un macigno verso il basso, dove si dovrebbe produrre solo valore.